Início da gestão Adriano Ramos em 2025 foi marcado por ajustes administrativos, reorganização financeira e retomada de projetos estruturantes em Paranaguá

O ano de 2025 marcou o início da gestão do prefeito Adriano Ramos à frente da Prefeitura de Paranaguá e foi caracterizado por um período de ajustes profundos na administração municipal. Sem um processo formal de transição, a nova gestão identificou nos primeiros meses um déficit financeiro-orçamentário estimado em aproximadamente R$ 141 milhões, cenário que colocava em risco compromissos essenciais do Município, como o pagamento da folha salarial e a manutenção da merenda escolar.

Diante desse quadro, a Prefeitura adotou uma política de austeridade e promoveu mudanças estruturais na máquina pública. Entre as principais medidas esteve a criação da Secretaria Municipal de Fiscalização das Concessões e Contratos, responsável por uma análise técnica dos contratos vigentes. A iniciativa permitiu a manutenção dos serviços com redução significativa de custos, resultando em uma economia de cerca de R$ 25 milhões ao longo do ano. Além disso, duas reformas administrativas foram encaminhadas à Câmara Municipal, reduzindo o número de secretarias e o impacto da folha de pagamento.

Ainda no campo administrativo, a gestão regularizou pendências históricas com o magistério municipal, quitando pagamentos de 1/3 de férias em atraso e antecipando parcelas de acordos retroativos firmados com o sindicato da categoria. Com as medidas adotadas, a administração encerrou 2025 com o déficit coberto e expectativa de superávit após o fechamento oficial do orçamento.

A fiscalização de contratos tornou-se um dos eixos centrais da gestão ao longo do ano, especialmente em áreas consideradas sensíveis. No transporte coletivo, a Prefeitura realizou audiência pública para discutir um novo modelo contratual e iniciou um processo inédito de fiscalização da concessionária, estabelecendo critérios de acompanhamento, notificações e possibilidade de aplicação de multas. O debate também definiu a renovação parcial da frota no período seguinte, com previsão de melhorias no serviço.

No saneamento básico, a administração municipal apontou irregularidades no despejo de esgoto sem tratamento na baía de Paranaguá em diferentes regiões da cidade. As constatações levaram a notificações formais à concessionária responsável, acionamento da agência reguladora e de órgãos ambientais, além da abertura de processos administrativos por descumprimento contratual e danos ambientais.

A infraestrutura urbana foi outro destaque do primeiro ano de gestão. Ao longo de 2025, cerca de 10 quilômetros de pavimentação foram entregues, com foco em intervenções estruturais antes da aplicação do asfalto. Ruas que historicamente não possuíam drenagem adequada ou base sólida receberam redes de drenagem, bocas de lobo e reforço estrutural, buscando garantir maior durabilidade às obras. O município também avançou na elaboração de projetos para um amplo pacote de pavimentação vinculado a recursos estaduais.

Na relação institucional, 2025 marcou a retomada do diálogo político entre Paranaguá e o Governo do Estado, além de maior articulação com deputados estaduais e federais. A presença constante da gestão em Curitiba foi apontada como estratégica para destravar projetos e recolocar o município na agenda estadual, fortalecendo a captação de recursos e o andamento de obras estruturantes.

Projetos de maior porte também avançaram ao longo do ano, como a requalificação da Orla do Rio Itiberê, que teve etapas liberadas após análises técnicas, e o desenvolvimento dos estudos para os viadutos em formato “U” na Avenida Roque Vernalha, considerados fundamentais para a mobilidade urbana e o atendimento de bairros populosos da cidade.

Na segurança pública, a gestão investiu na ampliação do videomonitoramento, com a expansão da Muralha Digital e integração entre forças de segurança. O sistema passou a contar com centenas de câmeras, incluindo reconhecimento facial, além de ações voltadas à valorização da Guarda Civil Municipal, como novos uniformes, convocação de agentes e início da renovação da frota.

A regularização fundiária também avançou em 2025, com a entrega de títulos de propriedade a famílias parnanguaras, garantindo segurança jurídica e inclusão social. Na área habitacional, o diagnóstico do déficit de moradias serviu de base para a estruturação de programas futuros voltados à habitação popular.

No desenvolvimento econômico, a reestruturação da Agência do Trabalhador resultou na realização de feirões de emprego ao longo do ano, aproximando empresas e trabalhadores e ampliando significativamente os encaminhamentos para entrevistas e contratações. A revisão de entraves burocráticos e discussões sobre o Plano Diretor também fizeram parte da estratégia para atrair novos investimentos.

Na saúde, a gestão implantou programas voltados à redução de filas e ampliação do acesso, como o Puxa Fila, o UBS Sobre Rodas e o Remédio em Casa. As medidas contribuíram para a diminuição do tempo de espera por consultas e para a melhoria do atendimento na UPA, onde houve reorganização dos plantões médicos e redução do tempo médio de atendimento.

O calendário cultural e turístico foi retomado ao longo do ano, com a realização de festas populares e eventos que movimentaram o comércio, a rede hoteleira e trabalhadores informais, reforçando a economia local e a identidade cultural da cidade.

Ao encerrar 2025, a gestão avaliou o primeiro ano como um período de ajustes, reorganização e preparação. Para 2026, a expectativa projetada era de aceleração das entregas, com avanço das obras estruturantes, ampliação dos investimentos em saúde, educação, mobilidade e segurança, além da consolidação das medidas adotadas no início da gestão, apontando para uma nova fase de transformação em Paranaguá.